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Treinamento de integração

Prepara um novo colaborador para que ele inicie actividades da empresa, inclui transmitir missão, visão e valores e explicar mais sobre o papel do funcionário na equipe, para que ele entenda a sua importância na empresa e executa o seu trabalho com mais certeza e objectividade.

Treinamento comportamental

Serve para perfeiçoar as atitudes e habilidades comportamentais dos colaboradores tendo como base a cultura da organização. Esse tipo de treinamento capacita os colaboradores observando aspectos como experiencias, sentimentos e motivação pessoal, não se trata de uma tentativa de padronizar o modo de agir dos funcionários mas de designar os valores da organização e suas normas de conduta para garantir um bom ambiente de trabalho.

Treinamento técnico

Dá suporte para o colaborador melhorar e desenvolver suas habilidades técnicas, como manusear um novo equipamento de trabalho ou aprender sobre um novo conteúdo que impacte diretamente nas suas tarefas dentro da organização.

Muitas organizações valorizam muito o treinamento técnico e pouco o treinamento comportamental, porém é importante dizer que os dois são fundamentais para o desenvolvimento do colaborador.

Treinamentos de Liderança

Têm o objetivo de preparar colaboradores para exercerem papéis de liderança dentro da empresa.

É preciso desenvolver conhecimentos, habilidades e atitudes de bons líderes nos gestores. Um líder precisa saber delegar tarefas, gerenciar sua equipe e guia-la rumo aos melhores resultados possíveis.

Além de possuir um discurso motivacional afiado, é preciso saber ouvir os membros do time e saber lidar com cada um deles.

Treinamento motivacional

Tem o objetivo de aumentar o engajamento dos colaboradores nas suas atividades e na organização. Ele pode incluir palestras motivacionais, dinâmicas em grupo, feedbacks, convenções, momentos de confraternização, e muito mais.

Ao contrário do que muitos pensam, o treinamento motivacional vai muito além de oferecer recompensas e deve atingir os mais diversos níveis operacionais, afinal os gestores também podem se sentir desmotivados com o passar do tempo.

Treinamento de equipe

O treinamento de equipe é voltado para a evolução de um time como um todo. Isso inclui habilidades técnicas dos integrantes e habilidades de comunicação e entrosamento, de modo a garantir a melhor realização do trabalho em equipe.

Ele pode focar nas práticas do dia-a-dia, relacionamento entre os membros, aprofundar os produtos e serviços da empresa, a inteligência emocional dos colaboradores, etc.

Treinamento corporativo

O treinamento corporativo é como se fosse um guarda-chuva que abrange os demais tipos de treinamento. Ou seja, a organização investe em treinamento corporativo quando identifica as necessidades dos colaboradores e investe no tipo certo de treinamento, seja ele comportamental, técnico, motivacional, etc.

O objetivo é desenvolver habilidades específicas do colaborador para melhorar o desempenho de toda a organização.

Referencias Bibliográficas

• BILHTM, J., 2009. Importância do treinamento na Gestão de Recursos Humanos, 4º edição, Lisboa: IS CSP. 

• Makron Books do Brasil 1995 Objectivos do Treinamento, Editora ltda. 2º edição

• Idalberto Chiavenato, - 2009 treinamento como ferramenta estratégica 9º edição. Rio de Janeiro: Elsevier. 

• Malvezzi (1994) Evolução Histórica do Treinamento. 

• https: // www. Twygoead. Com › blog 01/08/2018 tipos de treinamento. 

• Idalberto Chiquenato. 2009 A adoção do treinamento estratégico 9º edição. 

• risedh.com.br › blog erros do treinamento 07/09/2016.

• https: // www.rhportal.com.br ›. Benefícios de treinamento.

• Caso de estudo: Moçambique, Matola, Tchumene II.  

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